Je ziet een andere coach in jouw niche voorbijkomen, met een gelijkaardig aanbod, een gelijkaardige doelgroep, misschien zelfs gelijkaardige woorden in haar bio. En meteen voelt er iets samentrekken. Concurrentie, dreiging, het gevoel dat er “maar plaats is voor één”. Terwijl diezelfde coach, in een andere gemoedstoestand bekeken, evengoed een bondgenoot had kunnen zijn: iemand die hetzelfde pad bewandelt, dezelfde twijfels kent, en met wie samenwerken je allebei verder had kunnen brengen.
Het verschil tussen die twee blikken zit zelden in de andere coach. Het zit in de bril waardoor je naar haar kijkt.
Waarom concurrentiegevoel zo snel de kop opsteekt
Voor veel sensitieve ondernemers is de eigen praktijk nauw verweven met de eigen identiteit en het eigen verhaal. Dat maakt een “concurrent” ineens veel persoonlijker dan het in een ander soort bedrijf zou zijn. Het is niet enkel “een ander aanbod op de markt”, het voelt als een ander die aan je eigen unieke waarde lijkt te knagen. Dit gevoel wordt vaak versterkt door dezelfde onzekerheid die meespeelt bij jezelf vergelijken met andere coaches op sociale media: als je toch al twijfelt of je goed genoeg bent, wordt elke gelijkenis met een ander een bevestiging van die angst.
Daarbij speelt vaak een dieper geloof mee: dat er slechts beperkte ruimte is, beperkte klanten, beperkte erkenning, en dat een ander die inneemt, ten koste van jou. Dat schaarste-denken is zelden gebaseerd op de werkelijke markt, het is vaker een oud gevoel dat er “niet genoeg” is, wat je misschien al veel eerder in je leven leerde, lang voor je ooit aan ondernemen dacht.
Wat er verandert als je van schaarste naar overvloed kijkt
De waarheid is dat geen twee coaches echt hetzelfde zijn, ook al lijkt het aanbod op papier gelijkaardig. Jouw eigen verhaal, jouw manier van begeleiden, jouw energie: dat trekt specifiek de klanten aan die bij jou passen, net zoals een andere coach de klanten aantrekt die bij haar passen. Wie dit onderscheid kan zien, hoeft een andere coach niet langer als bedreiging te ervaren. Meer over hoe je eigen verhaal je onderscheidt, lees je in de kracht van je eigen verhaal als coach.
Van vergelijken naar samenwerken: wat dat concreet kan betekenen
- Elkaar doorverwijzen wanneer een klant beter past bij het aanbod van de ander.
- Samen een webinar, workshop of live-event organiseren dat allebei je doelgroepen bereikt.
- Elkaars content delen of becommentariëren in plaats van in stilte te vergelijken.
- Gewoon eens koffie drinken met een “concurrent”, zonder agenda, om te merken dat ze net zo onzeker of moedig is als jij.
Samenwerken vraagt wel om iets waar veel sensitieve ondernemers al mee worstelen: durven vertrouwen dat je eigen aanbod overeind blijft staan, ook als je een andere coach van dichtbij leert kennen. Dat vertrouwen groeit vaak sneller dan verwacht zodra de eerste stap gezet is.
Grenzen blijven ook binnen samenwerking belangrijk
Samenwerken betekent niet dat je grenzeloos beschikbaar wordt voor elke andere coach die om je aandacht vraagt. Dezelfde grenzen die je hanteert tegenover klanten, gelden ook hier. Meer hierover lees je in grenzen stellen met klanten als coach of therapeut.
Veelgestelde vragen
Is het niet gevaarlijk om te veel te delen met een “concurrent”?+
Samenwerken betekent niet dat je alles moet delen, je kiest zelf hoeveel ruimte je een andere ondernemer geeft. Begin klein, bijvoorbeeld met een gezamenlijke doorverwijzing of een kort gesprek, en breid uit naarmate er vertrouwen groeit. Het gaat om een geleidelijke opbouw, niet om meteen alle kaarten op tafel te leggen.
Wat als de andere coach écht precies hetzelfde aanbod heeft als ik?+
Ook dan blijft er verschil, want jouw manier van begeleiden, je toon, je eigen geschiedenis en de manier waarop jij vertrouwen opbouwt met klanten, zijn nooit precies hetzelfde als bij een ander. Klanten kiezen uiteindelijk niet voor “een aanbod”, ze kiezen voor de persoon achter dat aanbod.
Hoe begin ik een gesprek met een coach die ik als concurrent zie?+
Een simpel, oprecht bericht volstaat vaak: “Ik volg je werk al even en zou het leuk vinden om eens kennis te maken, zonder verdere agenda.” De meeste ondernemers in dezelfde sector herkennen dezelfde onzekerheden en reageren positief op zo’n open uitnodiging.
Speelt imposter syndrome ook een rol in dit concurrentiegevoel?+
Vaak wel. Als je van binnen twijfelt aan je eigen kwaliteit, wordt elke andere coach met succes onbewust een bevestiging van die twijfel, in plaats van gewoon een ander die haar eigen pad bewandelt. Meer hierover lees je in het artikel over imposter syndrome als bewust ondernemer.
Trekt samenwerken echt betere klanten aan?+
Indirect wel. Wanneer je vanuit verbinding werkt in plaats van vanuit concurrentie, straalt dat door in je marketing en je energie, wat op zijn beurt de klanten aantrekt die goed bij je passen. Meer hierover lees je in het artikel over klanten aantrekken die energie geven.
Krista Liekens is gespecialiseerd in jeugdtrauma, moederwonden, vaderwonden, emotionele verwaarlozing, hechtingsproblematiek en het reguleren van het zenuwstelsel.
Wil je hier samen met mij naar kijken?
Boek een gratis kennismakingsgesprek.
Veel liefs, Krista